Exibir código-fonte para Gestão de Projetos 5 – Como Executar, Monitorar, Controlar e Encerrar Projetos

Nos conteúdos anteriores, apresentamos as melhores práticas e buscamos responder ao
menos quatro perguntas básicas: o que o projeto deve entregar, quando, com que recursos e
por quanto. Agora, você irá compreender alguns conceitos fundamentais, além de definições e
terminologia básica, para que o gerente de projetos possa conhecer e aplicar processos de
execução, monitoramento, controle e encerramento. Apresentamos, ainda, temas que falam
sobre a adoção de grupos de processos e descrevemos os conceitos de análise do valor
agregado e sua aplicação no controle de prazos e custos, bem como os atributos dos processos
de controle de mudanças e da verificação do escopo.

Carga horária do curso online: 14 horas