Mudanças entre as edições de "Gestão de Pessoas"

Edição atual tal como às 15h44min de 14 de março de 2019

MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

Manter os colaboradores satisfeitos e motivados impacta diretamente nos resultados de uma empresa. O curso Motivação nas Organizações analisa e discute desafios recorrentes no mundo corporativo e teorias sobre motivação, frustração e mecanismos de defesa. Você irá adquirir: entendimento de conceitos e aspectos relacionados a forças e funções motivadoras, autodesenvolvimento e poder nas organizações; e conhecimento sobre técnicas motivacionais utilizadas em ambientes corporativos.

Carga horária do curso online: 5 horas

Link externo: http://www5.fgv.br/fgvonline/Cursos/Gratuitos/Motivacao-Nas-Organizacoes/OCWMOTEAD_02-1/OCWMOTEAD_02/SEM_TURNO/7743

RECURSOS HUMANOS

O curso oferece a você a análise de programas de treinamento e desenvolvimento de pessoal. Apresenta a análise dos programas, tratando de questões relativas à liderança e à avaliação de resultados. Você irá adquirir: ampla visão sobre programas de treinamento e desenvolvimentos; conhecimento de normas e aspectos relacionados desenvolvimento de treinamento; entendimento sobre métodos e estratégias desenvolvimento de pessoas estratégicas; entendimento de conceitos, métodos e técnicas básicas para a execução do treinamento.

Carga horária do curso online: 15 horas

Link externo: http://www5.fgv.br/fgvonline/Cursos/Gratuitos/Recursos-Humanos/OCWRHEAD-01slsh2012-1/OCWRHEAD_00/SEM_TURNO/371

POSTURA E IMAGEM PROFISSIONAL

Quando se trata da vida profissional, ser aprovado em um processo seletivo ou ser indicado para ocupar um cargo de maior responsabilidade são conquistas alcançadas por qualidades que podem ir muito além do conhecimento. Afinal, hoje em dia, muitas empresas também esperam que seus profissionais tenham um comportamento alinhado à sua cultura organizacional. A partir desse cenário, nosso curso foi desenvolvido com o objetivo de mostrar a importância de uma postura e imagem profissionais apropriadas como fator de diferenciação no mercado de trabalho. São três capítulos que passam por diversos temas, entre eles, a importância da comunicação – seja ela oral, escrita ou não verbal –, competências socioemocionais, além de dicas para falar em público com tranquilidade e desenvoltura.

Carga horária do curso online: 59 horas

Link externo: https://www.ev.org.br/curso/desenvolvimento-pessoal-e-profissional/postura-e-imagem-profissional?return=/cursos/desenvolvimento-pessoal-e-profissional

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Objetivo: Refletir, com base na administração do tempo e da comunicação eficaz, sobre o desenvolvimento de uma equipe produtiva. Conteúdo Programático: Administrando o tempo e organização do trabalho; Praticando a boa comunicação interpessoal; Realizando reuniões de trabalho produtivas; Lidando com conflitos e feedback; Empregando técnicas de negociação com ganhos mútuos.

Carga horária do curso online: 10 horas

Link externo: https://saberes.senado.leg.br/course/search.php?search=equipes

NOÇÕES DE LIDERANÇA

Ao final deste curso, você deverá ser capaz de compreender e colocar em prática conceitos de liderança que promovam o alcance de resultados organizacionais. Conteúdo Programático: Liderança. O que é liderança? Diferentes teorias sobre liderança. Pontos fundamentais da liderança. Liderança formal e moral. Liderança e poder; O Líder. Competências do líder. Chefia X liderança. Administração de conflitos. Elogios e repreensão. Como liderar a mudança. Liderança na busca de resultados.

Carga horária do curso online: 40 horas

Link externo: http://ead.escola.alesc.sc.gov.br/course/index.php?categoryid=11

NEGOCIAÇÕES DE SUCESSO: ESTRATÉGIAS E HABILIDADES ESSENCIAIS

Este curso fornece uma introdução prática e holística às estratégias e habilidades que podem levar a negociações de sucesso na vida pessoal e nas transações de negócios. O curso cobre os quatro principais estágios da negociação: (1) planejamento, (2) negociação, (3) criação do contrato e (4) execução do contrato.

Carga horária do curso online: 8,5 horas de vídeos

Link externo: https://pt.coursera.org/learn/negociacao

INTRODUÇÃO À NEGOCIAÇÃO

Negociar é uma arte, todo mundo gosta e é importante aprimorar essa prática. Dessa forma, o curso apresentará uma visão geral sobre que é negociar e os elementos intrínsecos e contextuais das diversas situações de negociação enfrentadas no dia a dia. Você irá aprender: o que é negociação; quais suas características; a identificar quais aspectos tangíveis das negociações; e a entender melhor sobre a satisfação dos envolvidos.

Carga horária do curso online: 5 horas

Link externo: http://www5.fgv.br/fgvonline/Cursos/Gratuitos/Introducao-A-Negociacao/OCWNEAD_00-1/OCWNEAD_00/SEM_TURNO/11791

INTRODUÇÃO À COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL

Vivemos a Era da Comunicação, e cada vez mais é importante interagir e fazer-se entender de forma eficaz. O curso Processo de Comunicação e Comunicação Institucional analisa e discute os princípios que regem a comunicação como meio cultural capaz de gerar conhecimento e troca de informações, além de abordá-la como componente de estratégias empresariais. Você irá adquirir: entendimento sobre conceitos e aspectos relevantes referentes à comunicação interpessoal e corporativa; e visão da comunicação como área do conhecimento humano capaz de ser gerida por uma estratégia empresarial.

Carga horária do curso online: 5 horas

Link externo: http://www5.fgv.br/fgvonline/Cursos/Gratuitos/Processo-De-Comunicacao-E-Comunicacao-Institucional/OCWCOMEAD_01-1/OCWCOMEAD_01/SEM_TURNO/7742

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS

OBJETIVO: Qualificar os servidores públicos por meio de informações e exemplificações claras sobre situações conflituosas causadas por diversos fatores dentro da organização, bem como suas consequências, traumas e estratégias de eliminação. Conteúdo Programático: Descobrindo os conflitos. Compreender o significado dos conflitos, bem como seus impactos. Identificar os tipos de conflitos existentes, conhecendo também suas causas e origens. Analisar possíveis situações conflituosas, compreendendo seus efeitos positivos e negativos.; Convivendo com os colegas de trabalho. Compreender a existência de si e do outro como parte integrante da organização. Reconhecer os próprios erros e a partir deles buscar atitudes que promovam o seu crescimento pessoal e profissional. Adquirir a habilidade de ouvir, reconhecendo a importância das críticas construtivas como fator primordial para o bom desempenho da organização. Reconhecer a diversidade como fator enriquecedor do processo evitando situações preconceituosas; Assédio Moral. Compreender o significado de assédio moral, bem como seus aspectos legais. Reconhecer os possíveis alvos do assédio moral. Identificar os objetivos e estratégias utilizados pelo agressor. Analisar as consequências do assédio moral, assim como métodos de tratamento e prevenção; Mediando os Conflitos.

Carga horária do curso online: 40 horas

Link externo: http://ead.escola.alesc.sc.gov.br/course/index.php?categoryid=11

DESENVOLVIMENTO DE GESTORES PÚBLICOS

OBJETIVOS: Compreender os principais conceitos que envolvem a Gestão e Administração Pública. Introduzir os princípios aplicados a Gestão e Administração Pública. Fornecer os conceitos necessários para o Desenvolvimento e Aplicação de Competências dos Gestores Públicos. Conteúdo Programático: Introdução a Gestão e Administração Pública. Compreender os principais conceitos da Gestão e Administração Pública. Diferenciar a aplicação dos conceitos da Gestão e Administração do contexto Público, Privado e do Terceiro Setor. Identificar as Leis, Diretrizes Financeiras e Orçamentárias da Gestão e Administração Pública. Compreender os conceitos de Compras, Licitações e Contratos da Administração e Gestão Pública; Princípios da Gestão e Administração Pública. Identificar os princípios da Gestão e Administração Pública. Compreender a Estrutura da Gestão e Administração Pública. Reconhecer a aplicação dos princípios da Gestão e Administração Pública. Identificar fatores críticos e conflitos na aplicação dos princípios que regulamentam a Gestão e Administração Pública no cenário atual; Competências Fundamentais na Gestão e Administração Pública. Identificar as competências requeridas na Gestão e Administração Pública. Reconhecer mecanismos para desenvolver as competências necessárias à Gestão e Administração Pública. Compreenderas competências necessárias à Gestão e Administração Pública e o Perfil Profissional dos Gestores Públicos. Descrever cenários organizacionais que limitam a Gestão e Administração Pública no cenário atual; A Gestão e Administração Pública Contemporânea. Compreender as necessidades das organizações e a Gestão e Administração Pública Contemporânea. Identificar os fatores críticos para o sucesso na Gestão e Administração Pública Contemporânea. Descrever as prioridades organizacionais e o bom andamento das atividades da Gestão e Administração Pública Contemporânea. Reconhecer os impedimentos e resolver conflitos existentes na Gestão e Administração Pública Contemporânea.

Carga horária do curso online: 40 horas

Link externo: http://ead.escola.alesc.sc.gov.br/course/index.php?categoryid=11

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

OBJETIVO: Proporcionar a compreensão da importância da Gestão por Competências para a Gestão dos Recursos Humanos na organização, bem como a aprendizagem dos métodos e etapas de desenvolvimento de um sistema de Gestão por Competências. Explicar e descrever os processos de planejamento e execução de um programa de Gestão por Competências e com o auxílio de exemplos de aplicação aliada à prática dos servidores públicos, proporcionar a compreensão dos procedimentos para o desenvolvimento de um programa de Gestão por Competências. Conteúdo Programático: Gestão por Competências. Compreender o que é competência. Diferenciando competência organizacional de competência pessoal. Identificar os diferentes tipos de competências profissionais na organização. Reconhecer um sistema de Gestão por Competências; Metodologias de implementação da Gestão por Competências. Reconhecer os processos iniciais de mapeamento e mensuração de competências. Compreender como adequar as competências dos profissionais às competências esperadas pela organização. Identificar perfis profissionais e desenvolver indicadores de competências; Metodologias de manutenção do processo de Gestão por Competências. Compreender a importância da ampla aceitação e manutenção dos processos de Gestão por Competências na organização. Identificar as ações voltadas para manter e melhorar o processo; Gestão de desempenho na Gestão por competências. Compreender a importância e necessidade de alinhar o plano de Gestão por Competências à gestão de desempenho da organização. Identificar ações de avaliação que possibilitem a melhoria e adequação do processo. Reconhecer as ações de acompanhamento do processo bem como planos de sucessão.

Carga horária do curso online: 40 horas

Link externo: http://ead.escola.alesc.sc.gov.br/course/index.php?categoryid=11&browse=courses&perpage=20&page=0