Gestão de Projetos

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GESTÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO

Este curso apresenta conceitos e ferramentas que podem ser aplicados na gestão de projetos e gerar uma mudança substancial para atingir os objetivos propostos. Assim, se propõe a fortalecer a capacidade de gestão de projetos de desenvolvimento para que os governos da os executem de forma eficaz e efetiva. Este curso inclui casos práticos que ajudam a entender os principais conceitos e ferramentas para o gerenciamento de projetos, apresentações de pessoal certificado como Project Management Professional (PMP) ®, com ampla experiência no assunto, fóruns de discussão e leituras selecionadas.

Carga horária do curso online: de 6 a 7 horas por 5 semanas

Link externo: https://www.edx.org/course/gestao-de-projetos-de-desenvolvimento-idbx-idb6-2x


DEFINIÇÕES E OBJETIVOS DA GESTÃO DE PROJETOS


O curso apresenta a você o histórico e a evolução das metodologias e práticas gerenciais em projetos. Permite a análise das definições, como a inserção dos projetos na dimensão estratégica e seu papel como implementador das mudanças. Você irá adquirir: entendimento sobre o papel dos Stakeholders; competência para analisar as demandas gerenciais em projetos e suas dimensões de incerteza e complexidade; e ampla visão sobre os elementos que compõe a gerência e seus aspectos característicos.

Carga horária do curso online: 5 horas

Link externo: http://www5.fgv.br/fgvonline/Cursos/Gratuitos/Definicoes-E-Objetivos-Da-Gestao-De-Projetos/OCWGPEAD_00-1/OCWGPEAD_00/SEM_TURNO/11787


GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PROJETOS

O curso propõe a você a análise das etapas e dos componentes do gerenciamento do escopo de um projeto, identificando sua a importância e relação entre as etapas. Você irá adquirir: ampla visão sobre o processo de coleta de requisitos; conhecimento sobre métodos e estratégias para a definição do escopo; entendimento de conceitos, métodos e técnicas básicas para a criação da EAP; e conhecimento sobre aspectos relacionados verificação e controle do escopo.

Carga horária do curso online: 5 horas

Link externo: http://www5.fgv.br/fgvonline/Cursos/Gratuitos/Gerenciamento-Do-Escopo-De-Projetos/OCWGPJEAD-01slsh2009-1/OCWGPJEAD_00/SEM_TURNO/368


INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS


O que se conhece genericamente como “Gerenciamento de Projetos” é, na prática, um conjunto de regras e de boas práticas estabelecidas para se realizar projetos da melhor forma possível, independentemente do tamanho e complexidade deles. Trata-se, portanto, de uma metodologia voltada para a eficiência na realização de tarefas, que vem sendo aprimorada ao longo do tempo. Este curso foi feito com o objetivo de apresentar os conceitos fundamentais referentes ao tema, com destaque para a definição e caracterização do termo “projeto” e da apresentação do ciclo de vida dos projetos e das nove áreas do conhecimento, definidas pelo Project Management Institute (PMI), instituição internacional que se dedica ao estudo e à disseminação dos melhores métodos e técnicas de gerenciamento de projetos.

Carga horária do curso online: 10 horas

Link externo: https://www.ev.org.br/curso/administracao/gestao-de-projetos/introducao-a-gestao-de-projetos?return=/cursos/administracao


GESTÃO DE PROJETOS 1 – COMO TRABALHAR COM PROJETOS?

Este curso aborda os conceitos fundamentais sobre o gerenciamento de projetos, um tema que vem ganhando uma importância cada vez maior dentro das empresas devido à necessidade de se garantir processos produtivos para ajudá-las, entre outros aspectos, a sobreviver e a progredir. Na essência, o gerenciamento de projetos oferece às organizações métodos e processos que dotam os envolvidos de meios adequados para planejar, monitorar e controlar, de forma integrada, a elaboração de um produto ou serviço, bem como o prazo, custo, qualidade, recursos humanos, materiais, riscos, enfim, todas as frentes envolvidas com o empreendimento, do seu início ao encerramento, sempre alinhado à estratégia de crescimento da empresa.

Carga horária do curso online: 11 horas

GESTÃO DE PROJETOS 2 – COMO INICIAR O TRABALHO COM PROJETOS?

Este curso apresenta conceitos que o ajudarão a compreender como se inicia um projeto e também quais as principais funções de um gerente de projetos, que são planejar, organizar, liderar, monitorar e controlar. Nosso conteúdo mostra os fatores que motivam a criação de um projeto, bem como os mecanismos adotados para a seleção, priorização e autorização de projetos. Você conhecerá, ainda, o conceito dos processos de gerenciamento criados pelo PMI®. Para quem não está familiarizado com essa sigla, trata-se do Project Management Institute, uma renomada instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos e apresenta as melhores práticas.

Carga horária do curso online: 12 horas


GESTÃO DE PROJETOS 3 – COMO PLANEJAR O ESCOPO, PRAZO E ORÇAMENTO DO PROJETO?


Após passar pelos cursos Gestão de Projetos 1 – Como trabalhar com projetos? e Gestão de Projetos 2 – Como iniciar o trabalho com projetos?, você poderá compreender por que o planejamento é o começo de tudo quando se fala na arte de gerir projetos. Você também conhecerá ferramentas que podem ser utilizadas para aprimorar o processo de gestão. É o caso da Estrutura Analítica de Projetos (EAP), que desmembra o projeto em partes gerenciáveis, garantindo que todos os elementos de trabalho necessários à conclusão do escopo do trabalho sejam identificadas e tenham seu custo estimado.

Carga horária do curso online: 13 horas

GESTÃO DE PROJETOS 4 – COMO PLANEJAR OS DEMAIS ASPECTOS DO PROJETO?

Este curso tem como objetivo apresentar os demais processos de planejamento que devem ser considerados no gerenciamento dos projetos. Nosso conteúdo fala sobre o planejamento da qualidade, passando por temas que tratam sobre a definição de qualidade segundo o PMI®, os equívocos comuns em qualidade e explicam, inclusive, o que é uma especificação. Dividido em seis módulos, este curso ainda apresenta outros aspectos da gestão de projetos, como é o caso do planejamento de recursos humanos. Aqui, você entenderá como é essencial definir quem faz o quê, quem se reporta a quem e em que momentos as pessoas devem participar.

Carga horária do curso online: 14 horas

GESTÃO DE PROJETOS 5 – COMO EXECUTAR, MONITORAR, CONTROLAR E ENCERRAR PROJETOS?


Nos conteúdos anteriores, apresentamos as melhores práticas e buscamos responder ao menos quatro perguntas básicas: o que o projeto deve entregar, quando, com que recursos e por quanto. Agora, você irá compreender alguns conceitos fundamentais, além de definições e terminologia básica, para que o gerente de projetos possa conhecer e aplicar processos de execução, monitoramento, controle e encerramento. Apresentamos, ainda, temas que falam sobre a adoção de grupos de processos e descrevemos os conceitos de análise do valor agregado e sua aplicação no controle de prazos e custos, bem como os atributos dos processos de controle de mudanças e da verificação do escopo.

Carga horária do curso online: 14 horas


INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS


A capacitação tem como referência o Guia PMBOK 5° Edição, publicado pelo instituto PMI - Project Management Institute (2013), que reúne as melhores práticas na área de gerenciamento de projetos, com base em experiências de empresas de diferentes segmentos, públicas ou privadas, bem como apresentar outros métodos elaborados pela Administração Pública.

Carga horária do curso online: 20 horas


INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA


O cotidiano de um gestor ou empreendedor é repleto de desafios de curto prazo e de demandas imediatas. Mas quem quer ter sucesso não pode se dar ao luxo de não planejar. E, indo além, é imprescindível saber administrar o negócio de forma estratégica, com visão, olhar global ou sistêmico, e estar pronto para propor e impulsionar mudanças de estratégia sempre que necessário. O curso oferece a você um olhar sobre os conceitos e metodologias de planejamento de forma estratégica. Você irá adquirir: visão geral sobre Administração; entendimento dos conceitos de Planejamento e Visão Estratégica; aprendizado sobre o planejamento, com enfoque global ou sistêmico e mudanças estratégicas.


Carga horária do curso online: 5 horas